為進(jìn)一步推進(jìn)研究所內部控制建設，心理所于9月26日下午在東樓101會(huì )議室召開(kāi)內部控制專(zhuān)題培訓會(huì )。各研究組和應用類(lèi)研究中心、各職能部門(mén)有關(guān)人員共42人參會(huì )。會(huì )議由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、副所長(cháng)陳雪峰主持。 

　　首先，陳雪峰作專(zhuān)題報告，解讀了《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見(jiàn)》兩項國家政策。前者對行政事業(yè)單位內控工作提出了總體要求、主要任務(wù)和保障措施，特別是四項主要任務(wù)：健全內部控制體系，強化內部流程控制；加強內部權力制衡，規范內部權力運行；建立內控報告制度，促進(jìn)內控信息公開(kāi)；加強監督檢查工作，加大考評問(wèn)責力度。后者對中央財政科研項目資金管理提出了若干具體要求，涉及簡(jiǎn)化預算編制、提高間接費用比重、明確勞務(wù)費開(kāi)支范圍且不設比例限制、改進(jìn)結轉結余資金留用處理方式、自主規范管理橫向經(jīng)費，以及差旅費、會(huì )議費、科研儀器設備采購、基本建設項目的管理等，并要求項目主管部門(mén)和承擔單位在限定時(shí)間內出臺實(shí)施細則。這些舉措旨在通過(guò)管理改革來(lái)釋放創(chuàng )新活力。研究所將切實(shí)制定好實(shí)施細則，將文件精神落到實(shí)處，同時(shí)推動(dòng)內控制度的進(jìn)一步健全和完善。 

　　隨后，財務(wù)處處長(cháng)楊英、資產(chǎn)管理處副處長(cháng)（主持工作）張永博、應用發(fā)展部業(yè)務(wù)主管任婧、科研業(yè)務(wù)處副處長(cháng)黃端先后介紹了本部門(mén)內部控制的有關(guān)規章制度、風(fēng)險防控重點(diǎn)領(lǐng)域、國家新出臺的有關(guān)政策及心理所配套的實(shí)施細則等，并就與會(huì )人員關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)解答。 

　　按照有關(guān)文件精神及近期內控基礎性評價(jià)工作要求，心理所將切實(shí)加強單位內控體系和制度建設，充分發(fā)揮內控制度在提升內部治理水平、規范內部權力運行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)研究所廉政建設和風(fēng)險防控工作中的重要作用，為研究所的發(fā)展提供有力支撐。