EAP（Employee Assistance Program，員工支持計劃）作為企業(yè)為員工提供的一項長(cháng)期、系統的支持機制和精神福利項目，通過(guò)對員工和組織狀態(tài)的評估分析，提供專(zhuān)業(yè)指導建議、培訓和咨詢(xún)，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問(wèn)題，幫助組織改善環(huán)境、氛圍和管理機制，從而提升個(gè)人幸福感和組織績(jì)效。心理所心理健康促進(jìn)中心（EAP中心）作為國際EAP協(xié)會(huì )（EAPA）中國分會(huì )的合作機構，近些年不斷推動(dòng)著(zhù)中國EAP規范化的發(fā)展，并承擔起提供標準的行業(yè)EAP服務(wù)的責任。

11月12—16日，由心理健康促進(jìn)中心主辦的“中科院心理研究所第二屆EAP項目經(jīng)理培訓班”，有來(lái)自全國各地的十二位學(xué)員參加了培訓，其中包括了國內EAP服務(wù)機構負責人、心理咨詢(xún)機構負責人、文化公司負責人、企業(yè)HR經(jīng)理、國企相關(guān)部門(mén)負責人、科研機構相關(guān)領(lǐng)域負責人等。在開(kāi)幕式上，心理健康促進(jìn)中心主任史占彪做了講話(huà)，明確了培訓目標是整合出一個(gè)有志于從事EAP事業(yè)的精英團隊，打造規范優(yōu)秀的EAP聯(lián)盟，幫助從業(yè)人員成長(cháng)，共創(chuàng )EAP事業(yè)在中國的美好未來(lái)。

　　培訓邀請到了國際EAP協(xié)會(huì )中國區督導、國內資深EAP公司創(chuàng )始人、資深的EAP督導、顧問(wèn)和項目經(jīng)理，各位專(zhuān)家們通過(guò)大量生動(dòng)翔實(shí)的案例，有針對性地組織了現場(chǎng)小組演練和模擬活動(dòng)等形式，對EAP的核心理念和技術(shù)、標準化服務(wù)系統、客戶(hù)需求分析、方案設計評估、市場(chǎng)推廣及商務(wù)談判、項目運營(yíng)管理等進(jìn)行了系統的講解、剖析、討論和演練。隨后，培訓安排了座談會(huì )，請專(zhuān)家與學(xué)員進(jìn)行細致深入的討論，并對學(xué)員們從理論-技術(shù)-實(shí)際操作提供系統深入的培訓。

　　培訓結束后，學(xué)員們反饋都非常好，認為通過(guò)培訓明確了EAP項目運營(yíng)體系，夯實(shí)了EAP項目經(jīng)理的運營(yíng)管理理論基礎、提升了EAP項目經(jīng)理實(shí)際操作技能，并且與中科院心理所建立了初步的EAP項目合作關(guān)系，來(lái)之前內心忐忑，來(lái)之后感覺(jué)物超所值、大有收獲。

　　心理所EAP項目經(jīng)理班將作為心理健康促進(jìn)中心的專(zhuān)題培訓班之一，每年兩期滾動(dòng)舉行。旨在依托于心理所的平臺和研究積累，借鑒國際EAP協(xié)會(huì )的標準和經(jīng)驗，為中國EAP事業(yè)的普及發(fā)展培養更多的運營(yíng)管理人員，共同推動(dòng)行業(yè)規范化發(fā)展，為企事業(yè)單位提供標準、實(shí)效的EAP服務(wù)。

中科院心理所第二屆EAP項目經(jīng)理班合影